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En el último episodio de Ideas para escalar, exploramos cómo las empresas pueden navegar por el mundo de la inteligencia artificial (IA), en rápida evolución, no persiguiendo todas las tendencias, sino centrándose en lo que realmente impulsa un crecimiento significativo y a largo plazo. Nuestro invitado, Afzal Tarar, fundador y director de inversiones de Quartus Capital, comparte los conocimientos adquiridos con tanto esfuerzo tras décadas de trabajo en la intersección de la tecnología, la inversión y la estrategia.
El enfoque de Tarar es claro: el éxito de la IA no se basa en la publicidad, sino en la aplicación cuidadosa, el juicio humano y la inversión en el momento adecuado. A continuación, analizamos cinco lecciones clave de la conversación que todo líder, fundador o inversor puede aplicar en la actualidad.
Si bien los modelos lingüísticos extensos (LLM) y la IA generativa dominan los titulares, Tarar destaca el poder de los enfoques de IA menos conocidos y de inspiración biológica, sistemas que imitan el aprendizaje y la toma de decisiones humanos, pero utilizan mucha menos potencia computacional.
«Estamos interesados en que las empresas utilicen la inteligencia artificial no solo para procesar datos, sino también para razonar y aprender como lo hacen los humanos» dice Tarar.
Esta lección nos recuerda que los líderes inteligentes dan prioridad a las innovaciones que abordan los problemas del mundo real, no solo a las tecnologías que parecen impresionantes sobre el papel. Basar los esfuerzos de inteligencia artificial en un propósito claro y práctico sienta las bases para un crecimiento sostenible.
Quartus Capital se centra en las empresas en fase de crecimiento: empresas que han superado la fase inicial, con productos probados, ingresos iniciales y preparación para crecer. Tarar llama a esto la curva de Jacobs, el momento justo antes de que una empresa acelere su crecimiento.
«Queremos trabajar con empresas que hayan superado la parte difícil y estén listas para despegar» explica.
Esta visión refuerza que el éxito no consiste en aprovechar cada nueva idea desde el principio, sino en reconocer el momento adecuado para intervenir, añadir valor y ayudar a ampliar lo que ya funciona.
Los sistemas de IA son excelentes para reconocer patrones y aplicar reglas, pero Tarar nos recuerda que la intuición, la empatía y el juicio humanos siguen siendo fundamentales para una buena toma de decisiones.
«La IA puede hacer mucho, pero la emoción y la experiencia son cosas que la tecnología no puede replicar por completo» señala.
Para los líderes, esto significa diseñar estrategias que combinen la inteligencia artificial con la supervisión humana. Las organizaciones más resilientes serán aquellas que sepan cuándo confiar en los datos y cuándo confiar en el sentido humano.
Si bien Quartus no se promociona como un inversor de impacto, muchas de las empresas de su cartera se alinean naturalmente con la atención médica, la educación y la sostenibilidad.
«Nos atraen las empresas que intentan mejorar las vidas y los sistemas. No es por accidente; es la forma en que definimos la innovación significativa» dice Tarar.
Esta lección enfatiza que el impacto social no es un beneficio secundario, sino una ventaja estratégica. Las empresas que resuelven desafíos reales suelen disfrutar de una mayor lealtad de los clientes, una mayor relevancia en el mercado y posiciones más resilientes a largo plazo.
Tarar está particularmente entusiasmado con el auge de la IA de inspiración biológica: sistemas adaptativos y eficientes desde el punto de vista energético que van más allá de la naturaleza predictiva de los LLM actuales.
«No se trata solo de predecir la siguiente palabra. Se trata de desarrollar software que piense, se adapte y razone como lo hace la gente» explica.
Para los líderes e inversores, mantenerse a la vanguardia significa estar abiertos a innovaciones alternativas y no convencionales. Prepararse para la próxima ola de IA requiere curiosidad, adaptabilidad y la voluntad de repensar lo que es posible.
A medida que el panorama de la IA evolucione, las empresas que prosperen serán aquellas que apliquen estas lecciones de manera consistente: se centren en soluciones reales, planifiquen las inversiones de manera inteligente, equilibren la inteligencia humana y automática, incorporen el impacto en la estrategia y estén alertas a las tendencias emergentes.
«Mantén la curiosidad. Mantente atento. Así es como se construye un crecimiento significativo y resiliente» Tarar concluye.
Para obtener información más detallada sobre las estrategias de inversión en inteligencia artificial y la innovación preparada para el futuro, sintonice el episodio completo de Ideas para escalar con el enfoque visionario de Quartus Capital.
🎧 ¿Está interesado en obtener más información estratégica?
Este artículo extrae ideas de»Ideas para escalar», el podcast de Salto que destaca las estrategias exitosas de creación de marca y ejecución.
👉 Mira el episodio completo aquí para escuchar la historia completa y obtener consejos prácticos de casos de clientes reales.
